Votre activité. Vos chiffres.

Vos appels manqués
peuvent devenir des clients.

Combien pourriez-vous en récupérer grâce à Linea ? Estimez ce qu’ils vous rapporteraient après le coût de votre accueil, puis valorisez séparément le temps retrouvé.

Des exemples fictifs, à ajuster à votre activité. Ce ne sont pas des moyennes métier ni une promesse de résultat. Seuls les clients récupérés grâce aux appels qui auraient été perdus comptent ici.

4 CHIFFRES POUR VOUS REPÉRER

Des appels manqués
aux clients récupérés.

Imaginez les demandes que Linea peut recueillir pendant que vous êtes occupé, puis celles que votre équipe peut concrétiser.

Partir d’un exemple fictif :
Coût de Linea : partir d’un forfait mensuel
Et le temps retrouvé ?

Du temps pour vos clients, vos dossiers ou la prospection. Vous pouvez lui donner une valeur indicative, séparée du calcul commercial.

Comment le calcul est-il fait ?

Des appels aux clients

Appels récupérés × part devenant clients ÷ 100 = clients potentiels. Clients potentiels × marge par client = marge supplémentaire.

Après le coût de Linea

Marge supplémentaire − coût prévu pour Linea = résultat affiché. Les frais fixes déjà présents ne sont pas ajoutés au coût de Linea, ni comptés comme économies.

Les seuils et le temps

Coût ÷ marge par client donne le nombre minimum de clients, arrondi au supérieur. Le nombre d’appels nécessaires tient aussi compte du taux de conversion. Heures retrouvées × valeur horaire donne une valeur du temps, jamais ajoutée au résultat commercial.

Le retour sur investissement est le résultat divisé par le coût, multiplié par 100.

Moins d’interruptions, plus de disponibilité.

Le temps retrouvé peut servir à terminer une intervention, préparer un dossier ou rappeler un prospect. Vous choisissez où il sera le plus utile.

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